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Strat�gie de Ville de la commune urbaine de Marrakech et de sa r�gion, Maroc


.: Pr�sentation

La Ville de Marrakech souhaite gr�ce au dispositif mis en place par la Banque Mondiale et la DGCL travailler � l’�laboration de son projet de d�veloppement � l’horizon de 20 ans.

Ce projet ne doit pas �tre un simple projet institutionnel, mais un vrai projet de d�veloppement durable du territoire de Marrakech, partag� par l’ensemble des acteurs de son d�veloppement�: institutions et services de l’Etat, entreprises et forces �conomiques, et bien s�r la soci�t� civile�: associations et habitants de Marrakech pour lesquels ce projet doit �tre fait en priorit�.

Cette demarche doit inscrire le d�veloppement de Marrakech dans une dynamique durable qui articule de fa�on �quilibr�e les dimensions sociale, environnementale et �conomique de son territoire.

En ce qui concerne la dimension �conomique, s’impose le d�veloppement d’un autre champ d’activit�s, � c�t� du tourisme, pour assurer et r��quilibrer le d�veloppement �conomique de la Ville. En s’appuyant sur sa tradition d’activit�s agro-alimentaires, sur sa situation au cœur d’une r�gion agricole et des comp�tences reconnues de ses universit�s, l’objet est de faire de Marrakech, � moyen terme, un centre d’excellence de la fili�re agro-alimentaires marocaine. Le tourisme doit continuer de jouer son r�le de locomotive du d�veloppement de Marrakech�; mais il s’agit de passer du tourisme �� de masse�� � un tourisme � plus forte valeur ajout�e, notamment culturel, et aux retomb�es mieux partag�es avec l’ensemble de la population, notamment en mati�re d’emploi local.

Pour la dimension environnementale, il s’agit de continuer et d’amplifier les efforts d�j� entrepris, notamment avec la mise en place d’un Agenda 21 local et de la certification ISO 14001 par le programme Marrakemas. Assurer une meilleur gestion des ressources naturelles, au premier desquelles l’eau, la lutte contre les pollutions, et de favoriser les syst�mes �conomes en �nergie, doivent constituer les priorit�s�� de cet axe.

En ce qui concerne l’aspect social, c'est-�-dire un meilleur partage des richesses avec la population, il doit �tre con�u au sens du d�veloppement social et urbain. C'est-�-dire un d�veloppement des services � la population, des �quipements de proximit� qu’il soit �ducatifs, ou culturels, ou qu’ils concernent les loisirs ou la sant�. Avec une pr�occupation particuli�re pour l’insertion professionnelle des jeunes.

Enfin pour pouvoir entreprendre et mener � bien ce projet, il sera n�cessaire de d�velopper une gouvernance partag�e du territoire dans des cadres contractualis�s � d�finir ensemble, mais aussi un renforcement de la capacit� de ma�trise d’ouvrage de la Commune Urbaine de Marrakech, ce qui passe par une modernisation de l’administration, tant au point de vue humain que des outils et m�thodes de travail, et de ce point de vue l’informatisation des services de la Ville est une urgence.

.: Th�mes du CDS

Th�me 1 �: l’environnement et le d�veloppement durable

Cette th�matique devrait strat�giquement, s’orienter vers�:

On devrait pouvoir retrouver dans ce th�me la probl�matique :

Th�me 2 �: le d�veloppement �conomique

Dans ce th�me on pourrait retrouver les sujets suivants�:

Th�me 3 �: le d�veloppement urbain

Dans cette perspective, seront abord�s :

Th�me 4 � : la gouvernance, la ma�trise d’ouvrage et le d�veloppement local

Cette th�matique devrait permettre d’�laborer les conditions d’une prise en charge de l’ensemble des probl�mes soulev�s par la commune urbaine de Marrakech notamment :


.: Documents et pr�sentations

~ Proposition de note m�thodologique du CDS
~ Note de Monsieur El Jazouli, du Maire de Marrakech

~ "Tourisme � Marrakech : Les besoins en formation pour les m�tiers du tourisme"